金山網(wǎng)訊? “護(hù)士小姐，我剛掛的水，現(xiàn)在感覺胸悶呼吸困難，是不是水滴得太快了？”“稍等，我現(xiàn)在就處置，會立刻請醫(yī)生來看一下?！边@是審定定科在市一院心胸外科的護(hù)師瞿彩霞在考核中遇到的若干“緊急情況”之一。20分鐘里，她身處的環(huán)境是：床上躺著“模擬患者”，“患者”會不斷提出自己的適時感受和疑惑；心胸外科護(hù)士長和醫(yī)院護(hù)理部主任人手一張表格，隨時根據(jù)小瞿的反應(yīng)、語言、操作等進(jìn)行打分；護(hù)士長還會依照經(jīng)驗隨機(jī)提出專業(yè)問題等待小瞿回答。

雖然這已經(jīng)是小瞿參加的第二輪考核，但她看上去依舊比較緊張。好在，從2012年進(jìn)入市一院至今的兩年輪崗工作，為她積累了不少實踐經(jīng)驗，所以現(xiàn)場處置起來也算從容。結(jié)束考核后，小瞿說，因為醫(yī)院對她們2012年入職的67名護(hù)士首次試行了“護(hù)士長與護(hù)士雙選”的定科新舉措，所以已經(jīng)輪崗到心胸外科的她，第一輪選擇了自己興趣更濃、更有志向發(fā)展的其他科室。不過，由于考核十分嚴(yán)格且競爭非常激烈等主客觀原因，她沒能順利在第一輪定科，“第二輪不能再選擇之前選過的科室，所以我再三權(quán)衡后，選擇了心胸外科。我相信我在這里也能有很好的專業(yè)發(fā)展前途。即便沒能在競爭中脫穎而出，無論到哪個科室，我都會讓自己成為一名稱職的護(hù)理人員，并且努力成為專科護(hù)士”。

心胸外科只是此次拿出崗位進(jìn)行雙選的護(hù)理單元之一。為了在一定范圍內(nèi)實施此次創(chuàng)新嘗試，有51個護(hù)理單元的市一院，拿出了24個單元的67個崗位，面向67名到達(dá)定科年限的護(hù)師進(jìn)行雙選?！翱紤]到不同科室的專業(yè)技能要求、護(hù)理風(fēng)險等因素，我們將24個護(hù)理單元分成A、B兩大類，類似重癥醫(yī)學(xué)科、神經(jīng)外科就屬于A類，普外科、骨科等則歸為B類。”主導(dǎo)此次雙選嘗試的市一院護(hù)理部主任高燕說。

第一輪報名的結(jié)果，曾讓醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和高燕比較驚訝：“我們原以為，這些‘85’后的年輕人會頭削尖了往勞動強(qiáng)度小的科室里鉆，出現(xiàn)冷熱不均的情況?，F(xiàn)實是，神經(jīng)外科ICU這樣的壓力較大護(hù)理單元，計劃招4人，報名的有8個人，而普外科這樣相對輕松的護(hù)理單元，計劃找3人，報名的只有1人。”

按照高燕的說法，試行雙選一方面是讓護(hù)士可以按照自己的興趣、志向和性情選擇各自認(rèn)為合適的科室，改變過去“硬性攤派”可能導(dǎo)致的“工作不順手、不順心”等情況，另一方面則是希望讓護(hù)士長以科室建設(shè)為大前提，依據(jù)相關(guān)護(hù)士在輪崗期間的表現(xiàn)、護(hù)理能力以及性情等方面對護(hù)士進(jìn)行挑選，為日后打造高水平護(hù)理科室奠定人才基礎(chǔ)。于是，幾乎所有護(hù)理單元的護(hù)士長在考核時都十分嚴(yán)肅、謹(jǐn)慎，“尤其是對占到考題七成左右的護(hù)理基本知識和技能，現(xiàn)場考核可以說近乎嚴(yán)苛”。在這種“近乎嚴(yán)苛”的考核中，包括心胸外科在內(nèi)的多個科室，第一輪考核時，即便報名人數(shù)不足計劃招募的人數(shù)，護(hù)士長也寧愿淘汰所有人，等待第二輪“能看到更加適合的人選”。

“第一輪、第二輪沒能成功定科，并不代表參考護(hù)士的能力、水平有問題，只能說是不夠合適。設(shè)計三輪考核，就是希望參考護(hù)士能在一定程度上認(rèn)清現(xiàn)有能力，在日后能不斷提升自己，畢竟各自的工作崗位不是一成不變的，在護(hù)理事業(yè)中不會一考定終身。我們也一再和護(hù)士長們強(qiáng)調(diào)，科室發(fā)展需要團(tuán)結(jié)，也需要有良性競爭氛圍，只有單兵作戰(zhàn)能力強(qiáng)了，優(yōu)質(zhì)護(hù)理才不是空話，患者才能真正享受安全、貼心的護(hù)理服務(wù)?！备哐嗾f。（朱研　崔駿）