潤州“四項機制”力推大項目建設
金山網(wǎng)訊 春天的潤州,百花齊放,欣欣向榮。
一踏入西津渡景區(qū),古樸的氣息撲面而來,每一條巷子,每一棟建筑,都有著抹不去的歲月痕跡。在位于潤州區(qū)的市級產(chǎn)業(yè)項目西津渡歷史文化小鎮(zhèn)內,繼去年開業(yè)的西津渡書香府邸酒店和4月1日剛開業(yè)的桔子酒店后,雅閣璞邸酒店也進入了室內裝修掃尾階段,6月即將對外營業(yè)。3座酒店的相繼開業(yè),進一步滿足了西津渡景區(qū)日益增長的住宿、餐飲需求,也進一步完善了景區(qū)的旅游配套服務。
西津渡歷史文化小鎮(zhèn)項目的有序推進,正是潤州加快產(chǎn)業(yè)項目建設的縮影。潤州區(qū)委書記高國成表示,項目建設是經(jīng)濟發(fā)展永恒的主旋律,是潤州當前“穩(wěn)增長”的動力源,是今后“謀長遠”的主抓手,全區(qū)上下將把項目建設放在更加突出的位置,力促一批新的經(jīng)濟增長點、投資增長點、稅源增長點破繭而出。
位于伯先路上的桔子酒店依山而建,整個酒店由八棟建筑組成,建筑面積達7000平方米,共有99間客房。站在酒店高處的客房往外望去,長江與西津渡古建筑群層次錯落,景色盡收眼底。自4月1日正式對外營業(yè)以來,酒店的生意一直很不錯。酒店工作人員呂海清告訴記者,酒店開業(yè)以來人氣很旺,平時入住率在七成以上,節(jié)假日周末一房難求。
西津渡文化旅游有限公司副總經(jīng)理洪慶喜介紹,西津渡歷史文化小鎮(zhèn)是全市首批特色小鎮(zhèn)之一,是以旅游風情為主題的特色小鎮(zhèn),規(guī)劃面積1平方公里,從業(yè)態(tài)規(guī)劃上分為音樂影視文化產(chǎn)業(yè)園、非遺文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)園、生態(tài)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)園、長江旅游文化體驗區(qū)、民俗文化旅游體驗區(qū)、民國文化旅游體驗區(qū),將打造成旅游集散中心、文化傳承和體驗中心、夜消費旅游中心、游客品質休閑中心、公共產(chǎn)業(yè)配套中心,未來三到五年的投入將在30億元左右。圍繞特色小鎮(zhèn)建設,西津渡文化旅游公司進行了相應的建筑工程建設,以及整個文化產(chǎn)業(yè)的配套。目前整個特色小鎮(zhèn)包括現(xiàn)有商戶和公司自營的產(chǎn)業(yè),總收入已達2億元,在特色小鎮(zhèn)建成三到五年內,力爭將整個特色小鎮(zhèn)的收入提升至10億元。接下來,公司將進一步細化和完善特色小鎮(zhèn)的商業(yè)規(guī)劃和業(yè)態(tài)規(guī)劃,讓特色小鎮(zhèn)的建設更加科學合理。
位于商務A區(qū)D座的聯(lián)想之星•鎮(zhèn)江星云極客科技孵化器項目今年3月5日正式簽約,一期建筑面積達2000平方米。最近幾天,項目鎮(zhèn)江地區(qū)負責人石靜忙個不停,她正在與商務A區(qū)物業(yè)公司對接項目裝修事宜。 石靜告訴記者,“聯(lián)想之星”是聯(lián)想控股的早期投資和孵化板塊,“星云加速器”是“聯(lián)想之星”占股40%投資合作的一個主要培育科技型企業(yè)的孵化加速器,也是聯(lián)想之星成員企業(yè)中唯一被允許使用“聯(lián)想之星”標識的企業(yè),目前已在全國7個城市設立9個孵化中心。在項目實施后,計劃五年內每年圍繞鎮(zhèn)江主導產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)孵化、加速成功科技型企業(yè)不少于10家,累計不少于50家;每年在鎮(zhèn)江舉辦“鎮(zhèn)江英才CEO特訓營”,遴選培訓不少于500名本地創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才:并設立5000萬元的產(chǎn)業(yè)引導基金,主要用于天使投資等。
七里甸街道相關負責人表示,聯(lián)想之星•鎮(zhèn)江星云極客科技孵化器項目落戶潤州,將有利于提升潤州及鎮(zhèn)江整體的創(chuàng)業(yè)氛圍,對扶持孵化新產(chǎn)業(yè)項目、打造城市經(jīng)濟發(fā)展新高地等具有重大意義。
記者了解到,今年潤州區(qū)產(chǎn)業(yè)類、科技、城建、民生類項目共計56個,其中,市級產(chǎn)業(yè)重點項目5個,總投資46.6億元,2018年計劃投資17.9億元。一季度,區(qū)5個市級產(chǎn)業(yè)重點項目已完成投資4.73億元,占全年計劃投資的26.44%,超序時進度。
潤州區(qū)發(fā)改經(jīng)信委相關負責人表示,潤州區(qū)認真貫徹落實市、區(qū)大項目推進會要求,為切實推進大項目建設,目前潤州區(qū)已建立區(qū)大項目推進“四項機制”,即每月調度機制、季度督查機制、年終考核機制和聯(lián)席會議機制,實行月調度、季督查、年考核和定期召開區(qū)重大項目推進專題會的考核體系,加強項目的事中事后監(jiān)管,通過深入項目一線,找準項目建設過程中的重點難點問題,并落實區(qū)領導掛鉤聯(lián)系制度,分類推進,解決難題。該負責人稱,目前,省發(fā)改委已將潤州區(qū)列入全省新一輪服務業(yè)綜合改革試點區(qū)域,他們將用好這個金字招牌,在低碳環(huán)保、文化旅游、醫(yī)療健康等領域,爭取相關政策,為招商引資和項目建設做好服務。(記者 孫晨飛 通訊員 郁南 向緋)
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