從“眼鏡升級(jí)”看司徒“轉(zhuǎn)型之道”——訪丹陽市司徒鎮(zhèn)黨委書記吳曉東
王鵬程 咸渠
“戴丹陽眼鏡,看美麗中國。”丹陽市司徒鎮(zhèn)入口處的一塊廣告牌,醒目地指向了這個(gè)全國最大的鏡片生產(chǎn)基地,數(shù)以億計(jì)的鏡片從這里運(yùn)往世界各地。作為全國知名的“眼鏡之鄉(xiāng)”,目前,在該鎮(zhèn)制造業(yè)開票銷售中,眼鏡制造業(yè)占比達(dá)到了50.98%。
“眼鏡產(chǎn)業(yè)是司徒鎮(zhèn)第一產(chǎn)業(yè),在全鎮(zhèn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)中占有絕對(duì)主導(dǎo)地位,規(guī)模企業(yè)支撐強(qiáng),產(chǎn)業(yè)集聚度高,進(jìn)一步做大做強(qiáng)、做精做優(yōu),對(duì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展具有重要意義。”司徒鎮(zhèn)黨委書記吳曉東表示,司徒緊緊扭住重大項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵抓手,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高質(zhì)量。近年來,司徒眼鏡產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目體量越來越大,重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目視悅光學(xué)800萬副樹脂鏡片生產(chǎn)線項(xiàng)目去年竣工,萬新光學(xué)年產(chǎn)500萬副眼鏡研發(fā)生產(chǎn)線項(xiàng)目等8個(gè)投資上億元的項(xiàng)目正在建設(shè)之中,淘鏡公司新建廠房面積近40000平方米,預(yù)計(jì)年底投產(chǎn),屆時(shí)能達(dá)到年產(chǎn)220萬副眼鏡的生產(chǎn)能力。
在加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)的同時(shí),司徒鎮(zhèn)還引導(dǎo)眼鏡企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級(jí),實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)。“創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動(dòng)力,司徒的企業(yè)家對(duì)技術(shù)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級(jí)十分重視,花大力氣進(jìn)行技改投入,突破自身發(fā)展瓶頸。”吳曉東說,萬新光學(xué)2017年銷售突破10個(gè)億,同比增長16%左右,完成利稅1.7億,同比增長20%以上,各項(xiàng)業(yè)績之所以均創(chuàng)歷史新高,就是得益于持續(xù)在產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步上的優(yōu)勢(shì)。在管理轉(zhuǎn)型升級(jí)方面,海昌投資1.2億元建立自動(dòng)化倉儲(chǔ)中心打造“智慧車間”,原先需要80多名一線員工在現(xiàn)場(chǎng)操作,現(xiàn)在只需18人就可將整個(gè)倉儲(chǔ)運(yùn)作起來,不但節(jié)省了人力,更提高了工作效率??梢哉f,司徒眾多眼鏡企業(yè)通過加大投入,產(chǎn)品升級(jí)、自身轉(zhuǎn)型都交出了較好的成績單,為該鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入了新活力。
“司徒的企業(yè)家行事穩(wěn)健,不是哪個(gè)行業(yè)熱,就一頭扎進(jìn)去,而是深耕眼鏡行業(yè)。”吳曉東說,作為“中國眼鏡生產(chǎn)基地”,司徒鎮(zhèn)共有眼鏡生產(chǎn)企業(yè)400多家,不僅有“萬新”“海昌”等國際國內(nèi)知名品牌,而且在新業(yè)態(tài)、新模式上也取得不菲的成績:
這里聚集著中國最大的眼鏡電商企業(yè)淘鏡公司和全球排名前列的眼鏡電商易佰得;視悅光學(xué)通過網(wǎng)上成鏡的高端定制模式增勢(shì)迅猛,連續(xù)三年保持丹陽樹脂鏡片行業(yè)出口額第一,電子商務(wù)與零售增長達(dá)66.77%;以國內(nèi)市場(chǎng)45%的占有率牢牢占據(jù)行業(yè)龍頭位置的海昌隱形眼鏡,目前網(wǎng)銷份額已占到銷售總量的三分之一。
鼓勵(lì)優(yōu)勢(shì)眼鏡企業(yè)加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度,與國內(nèi)外上市公司進(jìn)行戰(zhàn)略重組,通過資產(chǎn)證券化來實(shí)現(xiàn)資本運(yùn)作。萬新、視悅聯(lián)姻國際眼鏡第一品牌“依視路”,萬新銷售保持逐年增長,而視悅從當(dāng)初的年銷售4000萬元到去年銷售已突破3億元。
“加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)是高質(zhì)量發(fā)展題中應(yīng)有之義,發(fā)展經(jīng)濟(jì)不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)。”吳曉東介紹,如何處理鏡片粉屑垃圾是長期制約眼鏡行業(yè)發(fā)展的環(huán)保瓶頸,去年,司徒鎮(zhèn)另辟蹊徑,變廢為寶,委托南京大學(xué)環(huán)境規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院股份有限公司編制《司徒鎮(zhèn)典型玻璃鏡片加工企業(yè)玻璃粉屑處置方案專項(xiàng)評(píng)價(jià)報(bào)告》,提出將玻璃粉屑用于摻燒制作多孔磚,并投資30余萬元新建樹脂鏡片粉屑集中收集站,將生態(tài)環(huán)保與創(chuàng)新循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益、環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的共贏。如今,該鎮(zhèn)原先無處可去的鏡片粉屑垃圾不僅實(shí)現(xiàn)了無害化處理,而且變成了建筑材料——磚。
“眼鏡產(chǎn)業(yè)作為司徒鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),眼鏡強(qiáng)則司徒強(qiáng),我們將聚焦主業(yè),不斷提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次,努力走出符合自身特點(diǎn)的高質(zhì)量發(fā)展之路。”不過,吳曉東也坦言:“司徒不乏頂天立地的大企業(yè),但更多的是小微企業(yè),中間骨干力量缺乏,啞鈴形結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步優(yōu)化。下一步,我們將提升、改善眼鏡產(chǎn)業(yè)園園區(qū)環(huán)境,圍繞資源集聚、要素整合,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),使園區(qū)成為司徒高質(zhì)量發(fā)展的主陣地。”
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