蔡艷 張馨 慶海

連接南京和句容主城區(qū)的寧句軌道交通就要開建了，這個利好消息卻難住了句容交通工程、建設(shè)規(guī)劃方面的干部。地鐵如何規(guī)劃、如何建設(shè)、如何運營？面對這一系列專業(yè)問題，句容找不到懂行的專業(yè)干部來解答。句容正處于轉(zhuǎn)型發(fā)展關(guān)鍵階段，尤其需要一批講政治重實干、敢擔(dān)當(dāng)善作為的干部。為此，句容市進(jìn)行一系列干部人事制度改革，用好黨員干部這個“紅色因子”，聚變出句容高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

破圍選拔，為事業(yè)集聚干部

變痛點為拐點。從發(fā)現(xiàn)并集聚一批高素質(zhì)專業(yè)化干部破題，一場放眼各條戰(zhàn)線、各個領(lǐng)域的高學(xué)歷層次干部人才舉薦活動在句容拉開帷幕。去年1月份，由市委組織部牽頭，對全日制本科或其他院校碩士研究生以上學(xué)歷的干部進(jìn)行起底摸排，此次舉薦不限單位、不限身份、不限名額，即便是所謂不在體制內(nèi)的社會化用工人員、企業(yè)工作人員，只要學(xué)有所長、業(yè)有專攻，都能進(jìn)入組織視野。經(jīng)層層推薦遴選，建立了500余人的高學(xué)歷層次干部庫。在此基礎(chǔ)上，圍繞句容高質(zhì)量發(fā)展的重點難點領(lǐng)域，通過專項推薦、專項研判等方式，圍繞城建規(guī)劃、生態(tài)農(nóng)業(yè)、全域旅游、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、科技金融等五大專業(yè)類別，分別建立30人左右的人才儲備庫，定制化培養(yǎng)使用，全方位跟蹤管理，確保干部使用上有梯隊、選擇上有空間。

賽場練兵，用事業(yè)錘煉干部

楊暉是句容投資集團(tuán)負(fù)責(zé)棚戶區(qū)改造投融資工作的，最近正在為寧句軌道交通、蘇南沿江鐵路兩條鐵路建設(shè)籌集項目資本金，“沒想到企業(yè)人員也能被組織部看到，并點名選派到項目一線鍛煉，我一定珍惜機會，用自己的專長更好地為‘雙鐵’項目服務(wù)。”楊暉如是說。

以事?lián)袢?、以崗選人。以高學(xué)歷干部人才庫為基礎(chǔ)，去年4月份，該市啟動實施選派優(yōu)秀干部“奔赴主戰(zhàn)場、攻堅打硬仗”行動，有70名干部被選派到恒大項目、城市有機更新等20個重點項目一線，服務(wù)工程建設(shè)、服務(wù)項目推進(jìn)、服務(wù)脫貧攻堅，有8名懂行、在行、內(nèi)行的專業(yè)型干部走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位。今年3月，該市又面向年輕科級干部啟動實施“雙掛雙培”工程，通過定向“補課”、蹲苗歷練，推動機關(guān)和基層干部雙向掛職、黨務(wù)與經(jīng)濟工作雙鏈培養(yǎng)，著力打造一支激情干事、接續(xù)奮斗的優(yōu)秀年輕干部隊伍。

獎優(yōu)鼓勁，以事業(yè)激勵干部

“能被評為‘政治定力過硬、領(lǐng)率能力過硬、工作實績過硬、勤廉作風(fēng)過硬’好班長，既是一份榮耀，更是一種鞭策。”談起被評為“四過硬”好班長，后白鎮(zhèn)黨委書記貢月明深有感觸。

為加強換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，去年4月份，句容在市管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中組織開展?fàn)巹?chuàng)“好班子”、爭當(dāng)“好班長”、爭做“好先鋒”“三爭三好”評選活動，分類建立了16項創(chuàng)建指標(biāo)，制定百分制評價標(biāo)準(zhǔn)，通過實績認(rèn)定、多維度測評、征求意見建議、常委會票決等四輪篩選，產(chǎn)生了5個好班子、10個好班長、30個好先鋒。評選活動歷時一年，今年3月份，獲評的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人在全市黨建大會上集體亮相、接受表彰，并獲得了記三等功、定優(yōu)秀等次、優(yōu)先使用等獎勵激勵。

“我們圍繞落實省委干部鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下‘三項機制’，以細(xì)化實化具體化的舉措引導(dǎo)全市干部把目光和心思聚焦到發(fā)展主戰(zhàn)場、民生第一線，讓黨員干部真正成為‘強富美高’新句容的領(lǐng)跑者！”該市市委常委、組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長蔣建中告訴記者。