蘇州楓橋，歷史悠久、人杰地靈；一首《楓橋夜泊》，描繪出這座千年古鎮(zhèn)的當年風貌。

如今的楓橋，在“一核多元”“中心+社區(qū)”等社區(qū)治理模式探索下，以黨建為引領(lǐng)，讓社區(qū)“一社一品”影響力不斷擴大、使發(fā)展成效持續(xù)顯現(xiàn)。至目前，蘇州高新區(qū)楓橋街道已建成“黨社之家”8個，年內(nèi)還將有7個小區(qū)的“黨社之家”投入運行。

強化海棠花紅先鋒陣地建設(shè)

15個“黨社之家”成為黨員群眾精神家園

近日，蘇州高新區(qū)楓橋街道楓津社區(qū)黨群服務中心揭牌，這意味著楓橋街道東部片區(qū)有了黨建工作的主陣地。在該中心，還設(shè)有蘇報融媒“增強四力”教育實踐基地，致力打通教育、服務群眾“最后一公里”。

記者走進楓津社區(qū)，這里正以“海棠花紅·書香楓津”為品牌，通過“家風家訓教育館”等，打造一個集宣傳教育、政務服務、文化活動于一體的綜合性社區(qū)黨群服務中心。

“必須強化基層黨組織服務功能，將基層黨組織建起來、用起來、活起來、強起來，起到凝聚共識、凝聚人氣、凝聚心力的作用，使之真正成為黨員群眾‘生活離不開、感情離不開’的精神家園。”楓橋街道相關(guān)負責人表示。

曾經(jīng)的楓橋，是蘇城的郊區(qū)；如今的楓橋，已變身工業(yè)重鎮(zhèn)。在34平方公里土地上，集聚起近20萬外來人員與6.8萬本地居民，龐大的外來人員群體，也帶來了管理的“難題”。

經(jīng)多年探索，楓橋打造起了“三級網(wǎng)格”“四級網(wǎng)格”，實現(xiàn)基層社會治理由政府單一主導向政府、社區(qū)、市民、社會力量共同管理的轉(zhuǎn)變。在這里，已構(gòu)建起“黨組織建在網(wǎng)格上，網(wǎng)格中有黨組織”的基層黨建架構(gòu)。

“花1元錢茶水費，就可在家門口聽評彈藝術(shù)家的表演，真格好！”康佳社區(qū)老聽客張先生說。

就在這個書場，不到3年，就演出評彈近800場，吸引4萬多人次前來。而這里，同樣是黨建品牌打造地，通過開展包括“青少年科技創(chuàng)新類項目”“社區(qū)青少年活動基地項目”“嬰幼兒家庭合力營造項目”等一系列豐富多彩的活動，有力地擦亮了“紅映康佳”黨建品牌；通過“紅潤學習教育服務、紅袖先鋒志愿服務、紅領(lǐng)聯(lián)動共建服務、紅分積分授信服務、紅心公益資助服務”等“五紅”品牌，更好地為轄區(qū)群眾服務。

僅在康佳一個社區(qū)，就在楓秀苑小區(qū)、康佳花園三區(qū)建起了“黨社之家”黨建活動陣地，將黨組織活動更細化延伸。今年，全街道要建起15個“黨社之家”。

“我們的‘黨社之家’采用了以黨組織為領(lǐng)導核心，以黨員干部為基本力量，社區(qū)居委會、業(yè)委會、物業(yè)公司、專業(yè)社會組織、‘兩代表一委員’和廣大群眾‘多元主體參與、多級網(wǎng)格共推’的一核多元模式。”康佳社區(qū)黨委書記楊春方介紹，以“黨社之家”為平臺，將黨員議事會與居民議事會相結(jié)合、黨員教育與傳統(tǒng)家庭家訓家風相結(jié)合，不斷增進轄區(qū)居民道德素養(yǎng)和黨員黨性修養(yǎng)提升。

有了“黨社之家”，各社區(qū)黨組織活動就有了更好的平臺；“黨社之家”內(nèi)，可圍繞“話亮堂、事亮堂、擺上桌面心亮堂”，將居民議事與黨員議事相結(jié)合，架起一座社區(qū)服務的“連心橋”。

“以前，想反映個事情要跑社區(qū)、跑物業(yè)；現(xiàn)在，直接在家門口就能搞定了，更方便了！”康佳社區(qū)居民張阿姨說。

線上線下同步推動高質(zhì)量社區(qū)治理　

讓百姓“一端”在手享一站式生活服務

“人民群眾對美好生活的向往，就是我們奮斗的目標。”楓橋街道始終堅持以黨建為引領(lǐng)，全面提升轄區(qū)黨員群眾的幸福感和獲得感。

為高質(zhì)量推進黨建工作，楓橋街道還積極推進支部結(jié)對共建，把在社區(qū)、企業(yè)、學校的低效閑置資源整合運轉(zhuǎn)起來、高效利用起來。今年以來，街道及其社區(qū)已與15家共建單位結(jié)對共建。

共建活動中，雙方認真梳理街道及各社區(qū)的“需求清單”，結(jié)合共建單位提供的“資源清單”，在找準契合度的基礎(chǔ)上，形成“項目清單”，以項目化形式落實雙向服務、互聯(lián)互動，避免“共建”一簽了之。

近日，經(jīng)過一年多時間開發(fā)的“住楓橋”App 正式上線運行。該App以信息化為支撐，聚焦楓橋本土，通過與市級報社、廣電等共建單位合作，傾力打造一個集黨員服務、政務服務、便民服務、生活服務、社區(qū)服務于一體，充分考慮人的需求的“有溫度”的智慧社區(qū)。

“這是一個多方共建的結(jié)晶。‘住楓橋’App通過‘一個終端采集，一個平臺管理、一個數(shù)據(jù)共享’，通過多方維護與合作共建，讓楓橋百姓一端在手，可知楓橋事、辦政務事，享一站式本地生活服務，最終達到‘讓百姓少走路，讓數(shù)據(jù)多跑腿’的政務服務理念。”楓橋街道辦事處主任周曉明表示，“住楓橋”App不僅為本地社區(qū)居民服務，今后還將融進對集宿區(qū)外來人員的管理，通過黨建課題等融入，在數(shù)據(jù)共享中提升潛移默化的教育職能。

值得一提的是，街道還將“中心+社區(qū)”模式融入“住楓橋”App之中。通過楓橋東、中、西分別設(shè)立的3個社區(qū)服務中心，將行政職能劃歸社區(qū)服務中心，服務職能下沉社區(qū)居委會；3個社區(qū)服務中心可集中辦理68大類209小項的政府行政職能；同時，“住楓橋”App還能實現(xiàn)在線政策咨詢、政務服務預約等線上服務，進一步促進了政務信息系統(tǒng)實現(xiàn)“網(wǎng)絡通、數(shù)據(jù)通、應用通”。

打造一個楓橋基層黨建品牌

推進城市更新讓社區(qū)面貌大變樣

“富康新村越來越漂亮了，真后悔當年賣掉房子搬出去住。”近日，一名原富康新村居民說起小區(qū)發(fā)展變化，不由得感嘆。

富康新村，是楓橋街道26個動遷小區(qū)之一，也是楓橋最早的動遷安置和商住混合型小區(qū)。隨著時代發(fā)展，小區(qū)逐漸暴露出車位緊缺、道路狹窄、地勢低洼、配套設(shè)施不完善、環(huán)境衛(wèi)生差等問題。

富康新村通過黨建引領(lǐng)全面帶動各項整治，使原有面貌煥然一新。

在對車庫整治中，西津橋社區(qū)黨委多次召開動員會、布置會、現(xiàn)場會，形成以黨組織為領(lǐng)導核心，以黨員干部為基本力量，“一核多元”共同參與車庫整治模式。他們以小區(qū)“黨社之家”為平臺，充分發(fā)揮“樓道黨支部”的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨支部帶動黨員，以“黨員戶”掛牌，再帶動家庭成員、鄰居，以點帶面帶動周圍居民進行自我整改。最終，不僅讓新村變漂亮了，還將97個車庫一一“對標銷號”，使富康新村車庫整改率達到100%。

此外，在楓橋街道，“書記項目”也向基層黨組織延伸，全街道21個基層“書記項目”按計劃穩(wěn)步推進，有效解決了一批重點、難點問題。至目前，街道黨工委已分別與市委黨校等13家黨組織簽訂共建協(xié)議，7個社區(qū)黨委分別與蘇州郵政局新區(qū)分局、食行生鮮等單位黨組織簽訂共建協(xié)議26份，讓社區(qū)活動更豐富、環(huán)境面貌更提升。

“社區(qū)是黨在城市工作的基礎(chǔ)，通過建立‘黨社之家’等平臺，就是要將黨建陣地建起來，將黨建品牌亮起來，將黨建元素美起來，強化黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，推動社區(qū)黨組織、黨員和居民之間的融合互動。”高新區(qū)黨工委委員、楓橋街道黨工委書記華建男表示，他們將真正把黨建基因融入發(fā)展血脈，打造一個個叫得響、立得久、推得開的楓橋基層黨建品牌。（記者 周建越）