早在1月21日，市一院就召開了動員大會，對全院職工進行戰(zhàn)前動員；22日，向全院發(fā)出“集結(jié)令”，號召全體干部職工參加醫(yī)療防控后備隊；23日，向全體醫(yī)護人員發(fā)出倡議，讓所有人員做好應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備，這一倡議迅速收獲一張張印滿醫(yī)務(wù)人員紅手印的“請戰(zhàn)書”。

第一時間動員、第一時間組建防控后備隊、第一時間發(fā)出倡議、第一時間騰空大樓做準(zhǔn)備……

這場戰(zhàn)役中，作為定點救治醫(yī)院之一，醫(yī)院是怎樣做到在無數(shù)個“第一時間”里與疫魔賽跑的呢？那還要從24份“督辦日志”背后的疫情防控觀說起。

大年初一，召開第一次疫情防控例會

農(nóng)歷庚子年正月初一，也就是2020年1月25日下午2點，醫(yī)院新冠肺炎疫情防控工作指揮部的疫情防控例會正在進行。會上，每位院領(lǐng)導(dǎo)手中都有一份《防控督辦單》，記錄的是此前相關(guān)會議上確定要完成的工作事項。會后，這份督辦單的內(nèi)容，還會根據(jù)當(dāng)天例會確定的新事項作出補充。

但事實上，這份《防控督辦單》，是從1月22日開始出現(xiàn)的——1月21日市政府召開全市新冠肺炎疫情防控工作會議后，醫(yī)院即于當(dāng)天召開全院動員大會，就醫(yī)院疫情防控工作進行了部署動員，會上明確的工作事項被院辦記錄下來，并形成了第一份“督辦日志”。

按照表格第一行明確的要求，9條事項完成期限全部確定為“立即落實”的事項，逐一落實到責(zé)任部門、責(zé)任人。隨后的20多天里，“督辦日志”已經(jīng)完成的事項退出“視野”，取而代之的是更為細化的、不斷更新的交辦事項。

截至2月16日，“督辦日志”已經(jīng)積累了24份

紙質(zhì)的“督辦日志”，看似只是對工作內(nèi)容的記錄與核對，但其實它的背后還“隱藏”著幾個要素：

內(nèi)容——24份“督辦日志”中的具體交辦事項涉及院感控制、診療流程、后勤保障、安全保衛(wèi)、物資儲備、人力調(diào)度、防控宣教等方面。不斷細化、不斷補充的工作內(nèi)容，不斷拓展了醫(yī)院整體防控的工作面；追蹤——以“督辦”為關(guān)鍵詞設(shè)計的工作表格，不僅將工作內(nèi)容細化到部門、人，將完成時間精準(zhǔn)到天，而且通過分管領(lǐng)導(dǎo)審核、次日例會“過堂”等方式加以追蹤，體現(xiàn)出交辦事項的緊迫性和重要性，同時也將工作責(zé)任壓到了最小單元；協(xié)同——以具體事項一事一議的方式，明確主體責(zé)任部門和協(xié)同完成部門，打破原有職能部室劃分，可以在面對現(xiàn)實困難時多一股助力，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的靠前指揮也有助于組織調(diào)配各方面力量。

為了更好地整合資源，在醫(yī)院防疫指揮部的工作協(xié)調(diào)、發(fā)出指令、匯總信息、動態(tài)研判下，很快，包括重點物資流向、入出院患者人數(shù)、門急診就診情況等在內(nèi)的三大類數(shù)十項“大數(shù)據(jù)動態(tài)圖”出爐，實現(xiàn)了“每小時動態(tài)發(fā)布一次實時情況，為決策部署提供依據(jù)”的基本要求。

而對于人力資源這一“最核心資源”，醫(yī)院則結(jié)合不同群體的不同優(yōu)勢，全力激發(fā)干群“各盡其能”：醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子進入一線靠前指揮；共產(chǎn)黨員沖鋒在前，黨派成員同舟共濟；專家、骨干砥柱中流；全院職工恪盡職守。

也正是在這種工作思路引導(dǎo)下，醫(yī)院自1月下旬開始，就已經(jīng)形成了“人人都是戰(zhàn)‘疫’后備隊”的狀態(tài)。

何以體現(xiàn)“人人都是戰(zhàn)‘疫’后備隊”？

“午夜緊急通知，5分鐘內(nèi)組成5人馳援湖北小分隊”，便是沖擊力與說服力兼具的例證之一。

過去的20多天里，醫(yī)院人常常因“看到一張張印有數(shù)百名醫(yī)護人員手指印的請戰(zhàn)書”而感動，因“看到一些已經(jīng)身居幕后甚至已經(jīng)退休的醫(yī)護人員主動請纓”而感動，更因“身處這樣一個有著強大凝聚力和戰(zhàn)斗力的醫(yī)護團隊之中”而感動。所有的感動過后，則是對這股戰(zhàn)“疫”力量來源的思考和領(lǐng)悟——

因為醫(yī)院在疫情發(fā)生后反映出來的這種狀態(tài)，絕非偶然。曾以江蘇省第六康復(fù)醫(yī)院“身份”收治志愿軍傷員的醫(yī)院有著自己的“紅色基因”；因為醫(yī)院有著光榮的傳統(tǒng)，在醫(yī)院發(fā)展歷程中，無論抗震救災(zāi)，還是抗擊“非典”、應(yīng)對“甲流”和人感染H7N9禽流感等特殊時期，都是一支拉得上、能打仗、打得贏的戰(zhàn)斗隊伍；因為醫(yī)院不僅有著“召必至、戰(zhàn)必勝”的堅定決心，而且在面對復(fù)雜情況時，從“指揮系統(tǒng)”到“神經(jīng)末梢”，都會在有序環(huán)境中協(xié)同作戰(zhàn)；因為有了這樣厚實的基礎(chǔ)，醫(yī)院才能在新冠肺炎疫情這場“史無前例的、沒有硝煙的戰(zhàn)爭”中“預(yù)制定”防控方案，才能做到“最大限度保護患者和醫(yī)務(wù)人員安全的同時滿足患者日常就診需求”，才能讓“團隊精神”這一醫(yī)院核心精神在戰(zhàn)“疫”不斷提升，才能通過這次戰(zhàn)“疫”中進一步提高感染控制意識、拓展智慧醫(yī)療服務(wù)渠道，才能通過科學(xué)有序地開展防控工作，為取得抗擊疫情的最終勝利夯實基礎(chǔ)。

“無論是出征湖北，還是在醫(yī)院救治省內(nèi)第一例重癥患者，又或者是堅守在其他崗位上的醫(yī)務(wù)工作者，在這場與病毒‘短兵相接’的戰(zhàn)爭中，毫不夸張地說，他們都在用自己的生命和健康，來守護人民群眾的生命和健康。這其實就是醫(yī)務(wù)工作者的自覺，它源于責(zé)無旁貸的責(zé)任和使命。”這，是市一院全體醫(yī)務(wù)人員的共同心聲。（摘自2月18日《京江晚報》《鎮(zhèn)江日報》）