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首頁 專題新聞 本地專題 聚力產業(yè)強市 推進高質量發(fā)展 2020一把手訪談

京江晚報丨市國資委黨委書記、主任董和建:跑出加速度 打造鎮(zhèn)江千億國企

2020-05-09 11:14

產業(yè)強市,市屬國有企業(yè)如何加速度“跑起來”?

昨天,市國資委主任董和建接受記者采訪,談市屬國有企業(yè)如何堅守主業(yè)主責,迎難而上主動作為,咬定目標爭當標桿。

七個目標——堅定目標爭做標桿

訪談中,董和建明確了一連串數字,這是市屬國有企業(yè)奔跑的目標。他從經濟規(guī)模、盈利能力、產業(yè)投資和資本運營等方面予以介紹:經濟規(guī)??焖僭鲩L,到2022年,國有企業(yè)營業(yè)收入實現1000億元,其中百億營收企業(yè)5家以上;盈利能力強勢翻番,到2022年,國有企業(yè)利潤總額實現100億元;產業(yè)投資聚焦主業(yè),到2022年,國有企業(yè)產業(yè)投資總額突破300億元,其中年內實現投資100億元;資本運營創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu),到2022年,實現國有企業(yè)資產證券化率倍增計劃,國有上市公司市值突破500億元。

在市屬國企競爭力提升方面,信用等級升級、資源整合優(yōu)化和市場管理能力將大幅拉動我市市屬國企的發(fā)展?jié)摿Γ盒庞玫燃壧釞n升級,到2022年,產業(yè)集團主體信用評級實現AA+全覆蓋,確保一家企業(yè)獲得AAA信用評級;資源整合優(yōu)化布局,到2022年,國有企業(yè)核心業(yè)務的資源配置效率、盈利能力和市場競爭力大幅提升,年內確保16家專業(yè)化公司組建并正式運營;市場發(fā)力管理躍升,到2022年,實現扁平化管理全覆蓋,契約化管理全覆蓋,差異化薪酬全覆蓋。

六條賽道——迎難而上主動作為

要實現上述目標,市屬國有企業(yè)轉型發(fā)展將在“六條賽道”上跑出市屬國有企業(yè)加速度。

董和建分別用“店小二”、“促進派”等六種角色來形容“六條賽道”上的“六位選手”,國資委各個職能部門“多位一體”服務好企業(yè)轉型發(fā)展。

他表示,國資委要轉變職能,改進服務,做好“店小二”;深化改革,銳意創(chuàng)新,當好“促進派”;克難攻堅,處置遺留問題,勇當“特種兵”;融入市場,加快轉型,當好“引導員”;規(guī)范管理,瘦身強體,當好“護航員”;做強資產資本,凸顯增值效益,當好“總管家”。

董和建表示,“人們習慣上把國有資產監(jiān)督管理部門稱之為國有資產和資本的‘總管家’。這是市國資監(jiān)管部門的職責所在,是市委市政府交給我們的一份責任。因此,我們要勇于擔當,產業(yè)集團要用改革的方法做強主業(yè),上市公司要盡快做大做強,專業(yè)化公司要讓有限的資源發(fā)揮出最大的效益。”

四大活動——爭當產業(yè)招商“領跑者”

項目投入是產業(yè)強企的“牛鼻子”,必須牢牢扭住不放松,盡快實現重大突破。“今年,我們要在產業(yè)招商和項目投入中精準發(fā)力,爭當‘領跑者’,圍繞產業(yè)強企,我們全年將安排四大活動。”董和建說。

四大活動的時間表早已安排好。從五月到十月,國資系統(tǒng)將從鎮(zhèn)江到上海、北京,從培育自身動能到承接溢出,穩(wěn)扎穩(wěn)打實現項目投入的重大突破。

一是5月份召開國資系統(tǒng)項目推進會,加快自營產業(yè)項目進度,培育發(fā)展新動能;二是6月份召開省屬企業(yè)和鎮(zhèn)江市屬國企合作項目集中簽約會,加快項目落地見效,更大力度承接省企“資本溢出”;三是8月份在滬舉辦融入長三角——上海國企對接會,主動承接上海“產業(yè)溢出”;四是10月份在京舉辦央企項目對接會,下大力氣引進龍頭型央企、基地型項目。

(俞佳融) 

責任編輯:費菲

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