金山網(wǎng)訊　根據(jù)《國家金融監(jiān)督管理總局鎮(zhèn)江監(jiān)管分局辦公室關于開展縣域銀行保險機構安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》要求，結合工商銀行鎮(zhèn)江分行2024年安全生產(chǎn)工作要點，工行鎮(zhèn)江丹陽支行組織開展2024年安全生產(chǎn)大檢查，始終堅持人民至上、生命至上，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，壓實安全生產(chǎn)責任，深化重大安全隱患專項治理，確保不發(fā)生重大生產(chǎn)安全事故，以高質量安全護航全行高質量發(fā)展。

堅決壓實安全生產(chǎn)責任，織牢織密安全防控網(wǎng)

支行安全生產(chǎn)生產(chǎn)小組負責統(tǒng)籌部署，促進橫向聯(lián)動，推進齊抓共管。逐級簽訂《安全生產(chǎn)責任書》，壓實主體責任，抓實專業(yè)責任，落實全員責任，切實筑牢安全防線。結合紀檢監(jiān)察、內控合規(guī)、業(yè)務檢查等工作，統(tǒng)籌各方力量，形成監(jiān)督合力，健全長效機制，解決在安全生產(chǎn)領域重視程度不夠、責任落實缺失、安全生產(chǎn)“自我管理、自我檢查”等問題。定期召開安全生產(chǎn)小組專題會議，辨識各域重大風險隱患，建立健全安全管控措施。

堅決抓實重點環(huán)節(jié)管控，努力確保全行穩(wěn)定運行

落實減災防災要求，堅持預防預備和應急處突相結合，積極做好臺風、暴雨洪澇、低溫雨雪冰凍、地震等惡劣天氣突發(fā)應對工作。辦公樓管理基本規(guī)范，由保安人員定點巡查清樓，物流、快遞等人員不允許進入樓內；各辦公室由使用部門負責管理，每日下班或長時間離開，關閉電源鎖閉房門和窗戶，不存在外借情況，但部分工作人員辦公室管理意識不夠，存在人離不及時上鎖現(xiàn)象；辦公樓會議室為內部使用，按照“誰使用誰負責，誰管理誰負責”原則，不存在外借情況。網(wǎng)點營業(yè)廳嚴格落實營業(yè)前撤防和營業(yè)后布防要求，因工作需要提前撤防或延遲布防的，由網(wǎng)點負責人提前向支行安保負責人報備；現(xiàn)金區(qū)出入口安裝防尾隨聯(lián)動互鎖安全門，做到即開即鎖，嚴禁外來無關人員進入現(xiàn)金區(qū)。教育督導我行員工嚴格遵守安全生產(chǎn)相關規(guī)章制度和操作流程。做好員工思想政治工作，關注員工身體、心理狀況和行為習慣，強化心理疏導，防范異常行為。加強物業(yè)、安保、三方外包人員管理。

堅決落實全面安全檢查，主動防范化解重大風險

完善房屋建筑安全管理制度，做好經(jīng)營性自建房安全排查。密切關注巡查閑置建筑物情況，一旦發(fā)現(xiàn)可疑情況及時處理。支行發(fā)電機的所用柴油以最低量進行存放，并嚴格落實存放空間管理要求，對柴油發(fā)電機進行了物理隔離。

堅決強化基礎安全保障，切實滿足安全發(fā)展需要

健全房屋建筑、電梯、公務車輛、消防系統(tǒng)、安防設備、重大危險源等安全生產(chǎn)關鍵信息臺賬。進一步完善重大風險隱患快速決策處置機制，對重大安全風險做到早識別、早預警、早處置。嚴格做好重大安全事件報送，及時、準確、全面向省、市分行報告重大安全事件。儲備應急物資，完善應急預案，常態(tài)化開展應急演練。加強與屬地公安、消防救援、應急管理等部門銜接聯(lián)動，爭取應急管理指導。根據(jù)市分行下發(fā)《進一步明確2024年度應急演練頻度的通知》，在實際演練過程中參考“基層機構刑事治安應急演練競賽”優(yōu)秀成果，緊密圍繞“多場景、遞進式”要求開展務實演練組織開展防災減災日、安全生產(chǎn)月、消防宣傳月等活動，推進安全生產(chǎn)文化建設。不斷提升網(wǎng)點員工的安全理念及安全技能培訓和網(wǎng)點管理人員安保工作的履職能力。（孫悅）