江蘇揚(yáng)中:“七步錄入”工作法 探索全生命周期項(xiàng)目管理見實(shí)效
在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài)下,招商引資作為推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)增長的重要手段,其方式和策略正經(jīng)歷著深刻的變革。今年以來,江蘇省揚(yáng)中市各地探索創(chuàng)新項(xiàng)目招引模式、工作方法,成功吸引了一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,尤其是揚(yáng)中市創(chuàng)新推出的“七步錄入”工作法,以系統(tǒng)思維重點(diǎn)解決項(xiàng)目“怎么推”“怎么落”的問題,為全生命周期項(xiàng)目管理提供了參考。
揚(yáng)中市商務(wù)局負(fù)責(zé)人解釋,“七步錄入”工作法即在招引信息管理上,按照“初次接觸、首次洽談、多輪洽談、達(dá)成合作意向、具備框架性簽約條件、通過市級(jí)評(píng)估、正式簽約”7個(gè)步驟,將基層上報(bào)的每個(gè)項(xiàng)目信息按步驟詳細(xì)登記具體進(jìn)度,以此區(qū)分項(xiàng)目信息成熟度,既實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目信息管理可視、可感,讓項(xiàng)目精準(zhǔn)畫像、動(dòng)態(tài)管理,又有效杜絕了項(xiàng)目管理的寬泛化、空心化現(xiàn)象。“這樣有利于基層在項(xiàng)目招引上集中精力、靶向發(fā)力。今年以來,揚(yáng)中已評(píng)估認(rèn)定成熟項(xiàng)目35個(gè),已具備正式簽約落地條件,招引質(zhì)態(tài)較好。”
打破項(xiàng)目招引的慣性思維,探索“全生命周期”管理,凝聚起攻堅(jiān)突破的強(qiáng)大合力。今年以來,揚(yáng)中市主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)每月調(diào)度項(xiàng)目招引建設(shè),協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題;在園區(qū)(板塊)和駐外招商層面,主要同志協(xié)同鎮(zhèn)村干部、鄉(xiāng)賢能人每月外出招商、以商引商,確保月月新增信息,構(gòu)建市鎮(zhèn)聯(lián)動(dòng)的“立體招商網(wǎng)”。
不僅如此,揚(yáng)中還針對(duì)性繪制產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈“需求側(cè)清單”,指導(dǎo)招引工作實(shí)踐,既防止“撿到籃子里都是菜”的招商沖動(dòng),又有效避免基層招商方向不明、路徑不清等問題。今年初開始,揚(yáng)中實(shí)施長三角項(xiàng)目招引“早春行動(dòng)”和產(chǎn)業(yè)鏈“索驥行動(dòng)”,目前共掌握在手有效項(xiàng)目信息110個(gè),其中3月份新增信息30個(gè)。
“我們的招商小分隊(duì)有重點(diǎn)、有方向,高頻次、高密度外出招商,同時(shí)加大機(jī)構(gòu)招商力度,推動(dòng)項(xiàng)目量質(zhì)提升,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)‘重大項(xiàng)目、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目’的全新突破。”揚(yáng)中市新壩鎮(zhèn)黨委書記蔡愛國信心滿滿,“今年力爭(zhēng)完成招引項(xiàng)目20個(gè)以上,億元優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目要達(dá)10個(gè);力爭(zhēng)上半年5億元以上項(xiàng)目取得進(jìn)展,圍繞現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈持續(xù)強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈。”
項(xiàng)目既要“招得進(jìn)”,更要“落得好”。對(duì)于項(xiàng)目招引的“后半篇文章”,揚(yáng)中既當(dāng)好項(xiàng)目流程服務(wù)的“店小二”,又擔(dān)當(dāng)要素供給的“大管家”,優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù),重點(diǎn)解決“怎么落”的問題。
對(duì)此,揚(yáng)中市招引辦協(xié)調(diào)各職能部門聚焦項(xiàng)目信息錄入“七個(gè)步驟”的所處階段,提前介入,第一時(shí)間與投資者交流溝通,在用地、用能、環(huán)評(píng)等保障上為項(xiàng)目量體裁衣、精準(zhǔn)施策,最大限度縮短項(xiàng)目落地周期,逐個(gè)解決項(xiàng)目洽談、落地過程的堵點(diǎn)難點(diǎn),推動(dòng)全市行政力量向項(xiàng)目集中、資源向項(xiàng)目集聚、要素向項(xiàng)目集成,形成“以項(xiàng)目論英雄、以落地看成效”的鮮明導(dǎo)向。
在此過程中,揚(yáng)中經(jīng)發(fā)局全力打造有求必應(yīng)、無事不擾的“中意百分百”營商服務(wù)品牌;揚(yáng)中行政審批局前移服務(wù)窗口,開展政務(wù)服務(wù)進(jìn)商圈、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)企業(yè)等主題活動(dòng),擦亮“陽光審批快優(yōu)通”服務(wù)品牌;揚(yáng)中科技局以“三促”行動(dòng)打好營商環(huán)境“科技牌”……全周期、全過程、全方位“保駕護(hù)航”,解決項(xiàng)目“怎么落”問題。
“真是雪中送炭,把我們最需要的專家團(tuán)隊(duì)引薦過來,今天的研發(fā)中心設(shè)計(jì)方案我很滿意。”揚(yáng)中企業(yè)通靈股份總裁李前進(jìn)對(duì)服務(wù)專班成員連聲道謝。作為省重點(diǎn)項(xiàng)目,通靈股份智能制造及研發(fā)總部項(xiàng)目緊鑼密鼓推進(jìn),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)時(shí)卡在了研發(fā)中心的設(shè)計(jì)方案上。了解到項(xiàng)目推進(jìn)中遇到了難題,揚(yáng)中經(jīng)開區(qū)為通靈項(xiàng)目配備的“鐵堡壘”服務(wù)專班立即行動(dòng),將設(shè)計(jì)專家請(qǐng)到了企業(yè),通過“三方會(huì)談”解了企業(yè)燃眉之急。
“鐵堡壘”“惠幫辦”“西心辦”“先鋒暖鏈”……當(dāng)前,揚(yáng)中各鎮(zhèn)街區(qū)正以營商服務(wù)品牌為抓手,全力解決企業(yè)用地、用能、用人等方面的需求,“跑”出了親商暖企的加速度。
“把企業(yè)家當(dāng)家人,把企業(yè)事當(dāng)家事。”市商務(wù)局黨委委員虞軍認(rèn)為,“揚(yáng)中版”全生命周期項(xiàng)目管理,不僅是一種工作方法,更是一種外化于行的執(zhí)行力,推動(dòng)各層各級(jí)集中精力招項(xiàng)目、積聚力量推項(xiàng)目、集納要素落項(xiàng)目,由此形成了高質(zhì)量發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。(朱婕 杜穎)
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