讀公眾號(hào)“知識(shí)自動(dòng)化”文章《制造業(yè)的叢林法則：重塑產(chǎn)業(yè)集群》，學(xué)到了一個(gè)新名詞——產(chǎn)業(yè)集群的自我修復(fù)的彈性。本來(lái)也只是一讀而過(guò)。但近日，商業(yè)咨詢顧問(wèn)劉潤(rùn)在其“問(wèn)道全球”活動(dòng)日本游學(xué)之后，發(fā)表了一系列文章，其中關(guān)于“從β驅(qū)動(dòng)，到α驅(qū)動(dòng)”的感悟，卻讓筆者再度找回《重塑產(chǎn)業(yè)集群》，認(rèn)認(rèn)真真地再學(xué)了一遍“產(chǎn)業(yè)集群的自我修復(fù)的彈性”。

江蘇溧陽(yáng)竹簀鎮(zhèn)一家鑄造企業(yè)的數(shù)控智能生產(chǎn)車間。資料圖片

先說(shuō)“從β驅(qū)動(dòng)，到α驅(qū)動(dòng)”。什么是β？行業(yè)賽道；什么是α？企業(yè)個(gè)體。經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)的時(shí)候，所有行業(yè)都在增長(zhǎng)。你選對(duì)一個(gè)行業(yè)，就是選對(duì)了一個(gè)電梯。然后，你在電梯里不管做什么，都能高速增長(zhǎng)。因?yàn)?beta;（賽道）在增長(zhǎng)。而經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)收斂的時(shí)候，電梯停運(yùn)了。你要爬樓梯了。那么，這時(shí)誰(shuí)爬得快，就純粹看各自的體能了。這時(shí)的增長(zhǎng)，是向α（個(gè)體）要增長(zhǎng)。

劉潤(rùn)在日本發(fā)現(xiàn)“大部分優(yōu)秀的公司，都不是β驅(qū)動(dòng)，而是α驅(qū)動(dòng)”。比如東京迪士尼，是因?yàn)楹⒆釉絹?lái)越多，而生意越來(lái)越好的嗎？當(dāng)然不是。日本比我們更早經(jīng)歷少子化。它的逆勢(shì)增長(zhǎng)，來(lái)自它自身準(zhǔn)確的定位，和細(xì)致到“恐怖”的服務(wù)體驗(yàn)。比如唐吉訶德，盡管日本經(jīng)歷了30年的經(jīng)濟(jì)停滯，這家超市在過(guò)去幾十年中卻逆流而上，其業(yè)績(jī)連續(xù)三十年增長(zhǎng)，年銷售額達(dá)到驚人的1000億元人民幣。劉潤(rùn)說(shuō)，日本的經(jīng)驗(yàn)告訴我們，未來(lái)的增長(zhǎng)，可能不是向外求β，而是來(lái)自向內(nèi)求α。

向內(nèi)求α，換個(gè)說(shuō)法，恰是一種“自我修復(fù)的彈性”?！吨厮墚a(chǎn)業(yè)集群》正好也介紹了江蘇溧陽(yáng)竹簀鎮(zhèn)鑄造產(chǎn)業(yè)集群的“自我修復(fù)”與涅槃重生。

鑄造行業(yè)一向給人以黑大粗、臟亂差的印象。2017年是中國(guó)鑄造業(yè)的里程碑拐點(diǎn)。這一年，中國(guó)的藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)正式打響，殘酷的洗牌開(kāi)始了。鑄造產(chǎn)業(yè)也被直接點(diǎn)名，納入了產(chǎn)能限制清單。江蘇溧陽(yáng)竹簀鎮(zhèn)，恰是一個(gè)鑄造企業(yè)集聚的地方。從最早的“老樹(shù)根”溧陽(yáng)動(dòng)力機(jī)械廠開(kāi)始裂變，鼎盛時(shí)期，這里有30多家鑄造企業(yè)。此前，在高成本、高能耗的雙重壓力下，工藝落后、設(shè)備簡(jiǎn)陋的企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始呈現(xiàn)出局的頹勢(shì)，再遇上2017年這個(gè)大限節(jié)點(diǎn)，竹簀鎮(zhèn)的支柱產(chǎn)業(yè)遭受重創(chuàng)?；蛟S是別無(wú)選擇，竹簀鎮(zhèn)并沒(méi)有如其他很多地方一樣搞什么“騰籠換鳥”，而是政府加以補(bǔ)貼，企業(yè)大力投資技改，成功地推動(dòng)了綠色鑄造小鎮(zhèn)的發(fā)展。2017年，光技改投入就超過(guò)35億元。2019年，竹簀鎮(zhèn)投入1.5億元科研經(jīng)費(fèi)，其中鑄造企業(yè)就占75%。12家鑄造企業(yè)，有8家省級(jí)工程中心。而走得更遠(yuǎn)的，像上市公司科華，已與全國(guó)20多所大學(xué)院所對(duì)接，甚至在常州工學(xué)院建立了“科華班”，每年引進(jìn)200多名大學(xué)生。文章寫道：“竹簀鎮(zhèn)選擇了主動(dòng)求變，最大的升級(jí)動(dòng)力還是來(lái)自企業(yè)家強(qiáng)烈的‘生存意識(shí)’，內(nèi)生力量極其強(qiáng)大。”這句話，不正是一個(gè)典型的“向內(nèi)求α”嗎。結(jié)果則是——2019年鑄件產(chǎn)量達(dá)到20萬(wàn)噸，納稅收入達(dá)到了32億元。涅槃重生后的傳統(tǒng)制造，呈現(xiàn)了強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)彈性。文章感慨：“從這個(gè)意義看，制造只有傳統(tǒng)與先進(jìn)的區(qū)分，沒(méi)有戰(zhàn)略新興的區(qū)分。都是戰(zhàn)略，都有新興。”

最重要的一段話來(lái)了：“鑄造行業(yè)被根深蒂固地誤解成黑色污染產(chǎn)業(yè)。鑄造行業(yè)前兩年進(jìn)入產(chǎn)能限制的黑名單中，像是一盆污水潑在所有孩子的身上。不加區(qū)分地看待一個(gè)產(chǎn)業(yè)，這是時(shí)代的誤解，人們的觀念還是停留在過(guò)去，就像是被高鐵甩在身后的車站。中國(guó)制造群，最怕的就是按照戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、新動(dòng)能進(jìn)行簡(jiǎn)單歸堆。這種非此即彼的兩元論，往往忽視了產(chǎn)業(yè)集群的自我修復(fù)的彈性。如果講創(chuàng)新，哪個(gè)產(chǎn)業(yè)集群都有機(jī)會(huì)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)都可以高級(jí)進(jìn)化，即使有些產(chǎn)業(yè)集群會(huì)有墮落，那往往也不是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)門類的原因，而往往源于觀念的陳舊。”

類似的產(chǎn)業(yè)進(jìn)化案例，廣東更多?；ǘ吉{嶺鎮(zhèn)的箱包，開(kāi)始嘗試通過(guò)擁抱共享制造中心，通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在物理空間的優(yōu)勢(shì)基礎(chǔ)上，圍繞制造中樞重塑信息流。揭陽(yáng)的塑料制品之都、南海區(qū)丹灶鎮(zhèn)的日用五金，都找到了進(jìn)入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的切入點(diǎn)。而廣東佛山的鋁合金門窗集群，則借助美的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“美擎”，通過(guò)龍頭企業(yè)的設(shè)備能力作為主動(dòng)脈，進(jìn)行全新的連接升級(jí)。許多傳統(tǒng)制造業(yè)，如今皆令人耳目一新。

最后，還要解釋一下為什么“自我修復(fù)的彈性”要特別強(qiáng)調(diào)是“產(chǎn)業(yè)集群的”。因?yàn)?，形成了產(chǎn)業(yè)集群，也就形成了叢林氣候，大量中小企業(yè)的旺盛生命力，就會(huì)噴薄而出。對(duì)于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)而言，則更是有了新生的邏輯。

今天的中國(guó)，制造業(yè)已然成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的C位。但或許是數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng)帶來(lái)的慣性依賴，我們的城市和企業(yè)，習(xí)慣了“搶風(fēng)口”“占賽道”。因?yàn)?，只要占?jù)資源，敢于投資，就能立刻見(jiàn)到成果、業(yè)績(jī)，可謂“吹糠見(jiàn)米”；只要在“風(fēng)口”上，“豬也能飛起來(lái)”。于是，我們看到各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高頻語(yǔ)錄，皆是招商引資，培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、未來(lái)產(chǎn)業(yè)，皆是彎道超車、新路超越。于是，我們看到了曾經(jīng)的新能源車產(chǎn)業(yè)的一哄而上、群雄逐鹿、地方亂戰(zhàn)；還有今年，30多個(gè)城市爭(zhēng)相入局低空經(jīng)濟(jì)，然后央媒推出報(bào)道：“如何避免‘你挖我也挖’的低水平重復(fù)建設(shè)？”

不同的經(jīng)濟(jì)階段，自然有不同的行為模式。不同的城市底蘊(yùn)，也應(yīng)當(dāng)有不同的行為模式。“搶風(fēng)口”“占賽道”，于今日，也依然是一條極好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑。但同時(shí)，特別是低線城市，我們或當(dāng)深思《重塑產(chǎn)業(yè)集群》中的話：“如果講創(chuàng)新，哪個(gè)產(chǎn)業(yè)集群都有機(jī)會(huì)。每個(gè)產(chǎn)業(yè)都可以高級(jí)進(jìn)化，即使有些產(chǎn)業(yè)集群會(huì)有墮落，那往往也不是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)門類的原因，而往往源于觀念的陳舊。”“每一個(gè)地方如何挖掘出自己的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，靠山可以吃山，靠海可以吃海。這是對(duì)本地發(fā)展智慧的最大考驗(yàn)。”

未來(lái)的增長(zhǎng)，可能不是向外求β（賽道），而是來(lái)自向內(nèi)求α（個(gè)體）。（華翔）