東阿的算力中心 香港的數(shù)碼港
摘要:所有前人的失誤或許不會完全重演,但是所有即將發(fā)生的悲劇中都無一例外地有著前人失誤的痕跡。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代,算力是推動(dòng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展應(yīng)用、催生新質(zhì)生產(chǎn)力和引擎。面對新一輪科技革命和“東數(shù)西算”戰(zhàn)略發(fā)展先機(jī),近一段時(shí)間以來,全國多地紛紛出臺有關(guān)算力中心建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。
浪潮之中,山東東阿縣也推出了算力中心項(xiàng)目(一期70Pflops),總投資達(dá)15億元,擬投入生產(chǎn)運(yùn)營時(shí)間為2026年12月30日。消息傳出后,卻意外地引發(fā)輿論關(guān)注和近乎一邊倒的疑問:“花15億在一個(gè)縣城建算力中心有必要么?”無論是所需的核心技術(shù)還是關(guān)鍵裝備,都需要依賴外部供應(yīng)商。即便建成,也需要大批專業(yè)技術(shù)人才運(yùn)維,而縣城又很難吸才、留才。另外,算力中心作為高能耗設(shè)施,其運(yùn)行對冷卻系統(tǒng)的依賴性極高,這不僅意味著對水資源有較大的需求,還涉及能源消耗、碳排放等環(huán)境問題。更重要的是,隨著越來越多城市新建或擴(kuò)建算力中心,不久的將來可能會出現(xiàn)市場需求飽和。
眾多分析評論文章中,公眾號“冰川思享號”的文章《縣城跟風(fēng)“算力中心”,別走一哄而上的老路了》發(fā)現(xiàn),這就是縣級城投平臺搞了個(gè)基建項(xiàng)目,“算力中心”的名目無非是傳統(tǒng)基建換了個(gè)“數(shù)字基建”的馬甲,是城投債的淵藪。
這樣的馬甲轉(zhuǎn)換,不由讓人聯(lián)想起那個(gè)曾令多少人扼腕痛惜的香港數(shù)碼港計(jì)劃。
1998年,時(shí)任特首董建華在施政報(bào)告中提出——香港“要成為在發(fā)展及應(yīng)用資訊科技方面的全球首要城市,尤其是在電子商業(yè)和軟件發(fā)展上處于領(lǐng)導(dǎo)地位”。1998年3月,數(shù)碼港計(jì)劃公布。隨即,惠普、IBM、甲骨文、雅虎等8家國際著名公司簽了意向書,有意入駐。一個(gè)月后,意向企業(yè)增加至34家。同時(shí),香港的資金集聚、人才吸引以及科研支撐,也極具優(yōu)勢。數(shù)碼港成為第二個(gè)硅谷,并非遙不可及。
一切美好的開局和充滿希望的愿景,最終卻因?yàn)橐粋€(gè)巧妙的馬甲轉(zhuǎn)換而化為泡影。這種轉(zhuǎn)換將原本定位為“高科技中心”的項(xiàng)目,悄無聲息地轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;地產(chǎn)中心”。馬甲轉(zhuǎn)換下,港府對香港數(shù)碼港的長期規(guī)劃,就這樣變成了少數(shù)人對科技公司的短期投資行為,而那個(gè)曾經(jīng)被寄予無限期許的“香港硅谷”,已然一去不復(fù)返。
聽過去的故事,不能聽聽而已,爽過就行,得悟出些什么。
其一,新經(jīng)濟(jì)時(shí)代,新質(zhì)生產(chǎn)力不斷創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),各種新興產(chǎn)業(yè)、新興項(xiàng)目眼花繚亂般涌現(xiàn)時(shí),我們需要有眼光,穿透迷霧,看清馬甲,在“牛鬼蛇神”中辨真?zhèn)?,最終挑選出好項(xiàng)目、好企業(yè)。傳統(tǒng)基建被限制后,債務(wù)高企的城投企業(yè)打數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字基建的主意不在少數(shù),甚至有“數(shù)字城投”的新概念。倒騰土地搞金融的城投企業(yè)轉(zhuǎn)型科技企業(yè),怎么看都不靠譜。簡單粗暴的賣地生意都玩不轉(zhuǎn)的,還能轉(zhuǎn)行玩高科技?著實(shí)讓人捏把汗。這種下沉式的一哄而上,并不是重視“數(shù)字經(jīng)濟(jì)”,而是重視“經(jīng)濟(jì)數(shù)字”——GDP增長的數(shù)字、拆東墻補(bǔ)西墻債務(wù)騰挪的數(shù)字。
其二,發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,培育新興產(chǎn)業(yè),不能是不審時(shí)勢、不顧規(guī)律,蠻干硬上。相比于硬拼資源,急著上馬一兩個(gè)龍頭項(xiàng)目,踏踏實(shí)實(shí)打好自家的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),構(gòu)建生命力旺盛、根植力強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新生態(tài)更為重要。在深度剖析香港數(shù)碼港計(jì)劃失敗的分析中,就有言:“深層次原因是,香港有資金、人才、科技等創(chuàng)新資源,卻沒有創(chuàng)新生態(tài)。”這里,既包括港府歷來扶持科技的力度太弱,也包括香港風(fēng)險(xiǎn)融資市場不重視科技領(lǐng)域融資,還包括香港的科技創(chuàng)新脫離產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心,難以進(jìn)行市場轉(zhuǎn)化。
知名財(cái)經(jīng)作家吳曉波曾寫過一本書《大敗局》,書中有言:“所有前人的失誤或許不會完全重演,但是所有即將發(fā)生的悲劇中都無一例外地有著前人失誤的痕跡。”所以,我們更需要學(xué)習(xí)剖析前人的案例,從而避開前人曾踏入過的陷阱。譬如香港的數(shù)碼港,也如東阿的算力中心。(華翔)
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